I grunden är jag företagsekonom men valde redan under studietiden att komplettera med beteendevetenskap, f f a psykologi och socialpsykologi. 1991 disputerade jag i företagsekonomi, med inriktning organisering och ledning, på en avhandling om struktur, decentralisering och organisationsförändring.

Nyfikenheten har tagit mig till olika ställen och områden, t.ex. att forska om och arbeta med utveckling inom komplexa organisationer, och där komplexiteten kan komma ifrån organisationens storlek, mångprofessionalitet, dess kulturella sammansättning, dess institutionella bas (lite förenklat uttryckt: om organisationen är ett företag, en offentlig organisation eller intresseorganisation av något slag). Hur är det möjligt att leda komplexa verksamheter?  

Ett annat spännande område är gruppdynamik. Hur påverkar det som händer ”under ytan” i grupper och team såväl arbetsklimat som resultat? Hur kan det synliggöras så att det går att arbeta med det?  Eller vad det är som gör att personer utövar ledarskap på det sätt de gör det? Vad finns det för drivkrafter bakom? Var finns det goda exempel på ledarskap som kan lyftas fram som möjliga rollmodeller? Hur kan vi föra de goda exemplen vidare?